Cisco la gigante socialista.

¿Qué fue lo que más le llamo la atención de este caso? ¿Y por qué? Sin lugar a dudas lo que más me llamo la atención del cambio que ha tenido Cisco es el recorte en los tiempos que tarda la compañía en llevar a cabo proyectos con esta nueva forma de organización. Cisco, una empresa que quiere ser competitiva en el negocio de la tecnología, sabe la importancia de ser dinámica en traer al mundo ideas antes que la competencia, y esta nueva estructura organizacional le ha traído este beneficio. Esto se ha logrado simplemente cambiando “el yo por el nosotros”, impulsando a la base de la pirámide organizacional a ser más críticos, haciéndolos sentir parte importante en el crecimiento de la compañía e invitando a que sus empleados compartan con el resto del equipo de trabajo sus conocimientos por medio de blogs y videos que ayudan a que toda la empresa este sintonizada en un mismo objetivo y que se deje de depender tanto del individuo para hacer fuertes los grupos de trabajo. Todo esto tiene como resultado principal un aumento en la capacidad que tiene la empresa para innovar, en 2008 Cisco aumento 10 veces el número de nuevos proyectos, y esto sin lugar a dudas es una gran ventaja en un momento donde la economía mundial no estaba pasando por su mejor momento, y es que sacar un proyecto que antes tardaba seis meses en una semana, tiene que traer grandes beneficios para una compañía grande y robusta como Cisco, y más si esta empresa se dedica al negocio de la tecnología. Natalia Arbeláez Hoyos